今年，由于大环境的影响，我公司的油品仪器销售出现了一些下滑，特别是有些制冷设备年中出现滞销的情况，导致下半年的生产计划不得不作某些调整。然而进入11月后，市场突然起变化。为了应对市场客户需求，制造部领导立即启动应急预案，调整生产计划，把510G、LC-1、6536B及蜡含量等产品提前放到制冷小组应急生产，制冷小组在组长朱延安同志的带领下，立即安排人力，从11月头上开始，加班加点，连续作战，按工艺规范要求进行加工制作，其中朱延安、陈金虎两同志在11月13、14、15连续48小时通宵加班，（因产品老化需要连续通电）。从接到调整生产计划至今，朱延安已连续工作30多天，到12月8号开始发货。原先因缺货而影响的几个品种产品均已实现发货。在这一个多月的时间里，除了制冷小组全力以赴，赶制产品外，质量检验员鬫荣松师傅紧密配合，严把质量关，对每台仪器安装生产的过程进行严密监控，必要时予以技术指导，最后在入库前严格按技术指标进行检验，绝不因为客户要货紧急而放松技术标准，从而保证了入库产品的质量。为了打好年终生产计划的临时调整这一个战役，制造部领导内部充分挖潜，合理调配生产流程，金工小组的几位老师傅也临时调出来协助制冷小组做好仪器前期的生产准备工作，这样也大大加快了生产节奏，从而尽了最大的努力满足了客户需求。值得一提的是，这个月地质仪器的生产修理任务同样也是非常的艰巨，员工盛玉兰同志在完成生产计划的同时，一个月还承接了将近20台返修仪器的修理工作，极大的满足了野外客户的急需。另外，她根据技术部新品开发和仪器改型的需要，积极配合，提供装调方面的工作帮助。当然，这一个多月来，在突击完成急需的生产任务时，技术部和采购部都提供了积极的工作支持和帮助。               

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